培訓簡介

《培訓》雜志，（月刊），是面向全國發行的職場培訓類期刊，雜志擁有獨到的思維與敏銳的眼光，使得雜志成為眾多國際大品牌客戶重視的核心媒體之一。目前雜志發行量已達幾十萬冊，核心讀者達幾萬余名，凝聚了一大批國內外一流的人力資源與培訓專家，已成為中國企業培訓市場具權威性的專業雜志之一。

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培訓精選內容

在雜志界好評如潮，仍然保持了每期大幅度上升的勢頭，訂戶覆蓋所有省份，排在雜志中的前列，市場潛力十分巨大，是目前國內有前途的雜志。內容豐富，應用性、服務性更強，是全國同類雜志中容量大、性價比較高的雜志，與國際潮流接軌的一本專業刊物，讀者遍及全國，作者來自世界各地，內容新穎、版式精美，帶有濃郁的特色。

圍繞組織和個人制定課程目標、將學習團隊建設貫穿于課程教學,有助于團隊教學遵循“圍繞目標、引發欲望、營造氛圍、開展活動”的基本過程,從“形似”向神是。實踐過程中的團隊學習能夠促進個人和組織的共同成長,而課堂培訓對培訓對象個人能力的提升毋庸置疑,但對組織的發展僅起到間接作用。二者的差異很明顯,如何讓課堂學習成為促進個人和組織共同成長的團隊學習,至關重要。

堅守“五心”方成長為優秀課程設計者，從課件制作新手,到兩屆“全國郵政遠程培訓課件評優活動”-等獎策劃人,回顧這一路以來的成長歷程,我最主要的體會就是在培訓課程、課件的設計和開發過程中,認真落實"五心”環節:熱心參與、用心選題、精心設計、專心制作和耐心優化。熱心參與,做有心人熱心參與,應該是五個環節中最基本也是最必要的第一環。事實上,只要邁出這一步,就說明我已經做好面對挑戰的準備了。

卷首語，自2016年10月云棲大會上馬云提出“新零售”一詞后,這個概念以燎原之勢火遍大江南北。事實上,在此之前,零售新業態已經是人們津津樂道的話題,無論是京東入股永輝還是阿里蘇寧聯姻,總能激起業內一番熱議。在不斷的摸索和發展中,零售企業似乎終于找到了新的突破方向,也預示著“新零售”時代的到來。線上與線下巨頭逐漸互通互融,展開合作,積極嘗試拓寬自己的雙線渠道,力求突破傳統的零售服務體驗。

像經營企業一樣經營自己，有數據稱,跳槽的平均間隔時間只有18個月,在這么短的時間內,工作是被當成跳板,還是事業?絕大部分公司都會提供職業生涯規劃的課程,而通常收效甚微。這是由于企業將此當成了輸出自身價值觀的通道,極易引發自我意識強烈的新生代員工的抵觸。我們從企業經營視角切入,設計了“個人TOP商業模式工作坊”,既能尊重員工的個人特質和意愿，又可以激發其強大的內在動力。

《培訓》雜志，（月刊），是面向全國發行的職場培訓類期刊，雜志擁有獨到的思維與敏銳的眼光，使得雜志成為眾多國際大品牌客戶重視的核心媒體之一。目前雜志發行量已達幾十萬冊，核心讀者達幾萬余名，凝聚了一大批國內外一流的人力資源與培訓專家，已成為中國企業培訓市場具權威性的專業雜志之一。